设置业绩指标


为了更好的管理团队的业绩,管理员\/团队领导需要先设置员工指标。

备注:管理员可以修改全部成员的指标,上级可以修改下级的指标。

设置指标

1、手机端操作方法:

1)首页--提醒管理员设置员工指标

2)“我的”--“销售指标”--“设置指标”,根据企业的实际情况给员工设置指标,最多支持设置两年指标。

2、电脑端操作方法:

“企业设置”--“员工指标”,点击需要考核的员工信息末端“… ”符号,点击“修改指标”

“员工姓名”这一栏有团队icon标识的代表该员工有直属下级,可点击“… ”符号,选择“查看下级”,可查看该员工直属下级,同时也可以为他们设置指标。

修改指标

系统默认的考核指标为“回款额”。管理员可根据企业实际情况,修改默认考核项。

1、手机端操作方法:“我的”--“企业设置”--“考核项设置”--“修改考核项”,修改考核的周期和考核的指标类型。

2、电脑端操作方法:“企业设置”--“销售指标”,修改系统默认的指标考核项。

备注:目前每个企业支持添加一个考核项

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